Мотивация персонала

Выявление проблемного поля организации и применение соответствующей технологии по повышению уровня мотивации персонала:

1. Диагностика:

  1. Наблюдение за работой персонала
  2. Интервью с ключевыми руководителями
  3. Индивидуальные конфиденциальные собеседования с персоналом
  4. Анкетирование руководителей и сотрудников
  5. Выявление ключевых причин, влияющих на мотивацию

2. Построение дерева возможных решений

3. Решение — мероприятия по формированию мотивационой среды

Если причиной снижения мотивации персонала — управленческие навыки и стиль управления — тренинг для руководителей по управленческим навыкам:

  • Как ставить мотивирующие задачи
  • Как давать обратную связь
  • Как разрешать конфликтные ситуации
  • Что еще влияет на мотивацию: организация процессов, ценности, установки, эмоциональная культура, командная работа и т.п.
  • Мотивационая структура различных групп персонала (категорий, поколений, гендерных и т.п.)

Если причиной является рассогласованность процессов или взаимодействия подразделений — оптимизация процессов взаимодействия.

Если причиной является отсутствие у сотрудников ориентации на положительный результат командной работы — внедрение управления по ценностям:

  • Определение единых ценностей для организации.
  • Описание результативного поведения, соответствующего ценностям.
  • Методическая работа по внедрению ценностей через налаживание  системы регулярной обратной связи.

Если причиной является профессиональное выгорание сотрудников — работа с «выгоревшими» сотрудниками

  • Тренинги по освоению навыков саморегуляции и снижения эмоциональной уязвимости
  • Тренинг «Майндфулнесс на рабочем месте»
  • Индивидуальная консультационо-психологическая работа с сотрудниками

Результаты:

  1. Руководители смогут лучше понимать мотивы профессиональной деятельности сотрудников и особенности мотивационного климата.
  2. Сотрудники смогут иметь четкое представление о том, что такое работать хорошо, и о том, что работать хорошо — правильно.
  3. Сотрудники будут больше ориентированы на положительный результат командной работы.
  4. Сотрудники смогут работать более продуктивно, не испытывая напряжения.
  5. Регламенты и процедуры по поддержке мотивации персонала.
Share